Х конференция КРЕДИТОВАНИЕ И РИСКИ В РОЗНИЧНОМ БАНКЕ. «Маленькая жизнь»

Х конференция КРЕДИТОВАНИЕ И РИСКИ В РОЗНИЧНОМ БАНКЕ. «Маленькая жизнь»

Поэтому посткризисного риск-менеджмента как такового не существует. Но изменения, безусловно, есть: Это продиктовано как пожеланиями наших международных финансовых партнеров, так и стремлением подготовить банки к новым внешним и внутренним вызовам. Сейчас регулятор уделяет пристальное внимание вопросам банковского комплаенса, видам и периодичности проведения различных стресс-тестов, больше вовлекает в систему управления рисками акционеров, наблюдательные советы, старается сделать риск-менеджмент полноправным независимым контролером бизнес-процессов. Новый подход предполагает три уровня риск-защиты: То, что регулятор пытается заложить в банк больше функций контроля, — неизбежный и правильный тренд, но тут, как и везде, важен баланс:

Модели оценки розничных кредитных рисков

Скачать Спецвыпуск 1 Библиографическое описание: В статье рассмотрены возможности и обоснована необходимость внедрения нового овердрафтного продукта в рамках реализации стратегии развития коммерческого банка. Деятельность многих коммерческих банков нацелена, во-первых, на развитие качественного обслуживания клиентов — малого и среднего бизнеса, частных лиц; во-вторых, на предоставление высокого уровня сервиса в сравнении с банками-конкурентами; ы-третьих, на выстраивание партнерских отношений со своими клиентами.

Основными направлениями развития стратегии банка, для которого характерны указанные выше цели, являются: В таблице 1 представлен пример стратегии дифференциации коммерческого банка для розничного и корпоративного бизнеса.

общество “Акционерный коммерческий Банк “БЕЛРОСБАНК”), реорганизованного приоритетное развитие розничного бизнеса и МСБ. Лучший управления кредитными рисками, риском потери ликвидности.

Свернуть содержание Стратегия банка - это, определение Стратегия банка - это концептуальная основа его деятельности, определяющая приоритетные цели и задачи, и пути их достижения. Стратегия банка служит ориентиром для принятия ключевых решений, касающихся будущих рынков , продуктов, организационной структуры, прибыльности и профиля рисков для руководителей менеджеров банка на всех уровнях его деятельности, то есть она является основой всей системы банковского менеджмента.

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии банка и достижение его целей. Стратегия банка - план на будущее Стратегия банка - это концепция развития банка, рассчитанная на долгосрочную перспективу и определяющая цели банка, которые отличают его от конкурентов в глазах клиентов и служащих.

Стратегия банка - использование средств для достижения поставленных целей Стратегия банка — это общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели и принятия управленческого решения. Достижение ранее поставленной цели предполагает выработку новой цели и,соответственно, новой стратегии. При этом стратегию банка можно определить как цель и методы ее реализации, а тактику — как совокупность конкретных средств, приемов и методов достижения цели.

Стратегическое планирование - это процесс разработки общей концепции, которая является основой для принятия ключевых управленческих решений относительно желательного уровня прибыльности, допустимого риска, методов ведения конкурентной борьбы, перспектив расширения деятельности. В процессе стратегического планирования менеджмент банка должны сформулировать ответа на такие вопросы: Где он должны находиться в будущему?

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Экономическая сущность, виды и значение розничных банковских услуг и продуктов 7 1. Поэтому возможность проконтролировать факт направления части освобожденной от налога прибыли именно на цели повышения капитализации, по ее мнению, у регуляторов есть. Поэтому налоговые льготы по части прибыли, направляемой в собственный капитал, косвенно способствовали бы развитию кредитного рынка, о чем и говорил господин Тосунян. По мнению эксперта, идея здравая, позволяющая внести вклад в экономический рост страны за счет внутренних, а не внешних ресурсов.

рассмотрено хеджирование процентного риска банка с помощью фьючерсных компанией и выбрала стратегию развития розничного бизнеса в Центральной и Динамика собственного и уставного капитала, коммерческого.

Варианты организации розничного банковского бизнеса: Розничные банковские сети организуются таким образом, чтобы обеспечить возможность оказания любой из существующих услуг в каждом отделении банка или даже на расстоянии. Перспективным направлением расширения сети продвижения банковских услуг является сотрудничество коммерческих банков с Почтой России.

Информация бюро кредитных историй особенно востребована банками, работающими на розничном рынке. Кредитные ипотечные брокеры оказывают услуги клиентам в подборе программ по кредитованию и оформлению документов на получение кредита. За свои услуги брокеры получают вознаграждение, которое рассчитывается как определенный процент от сделки либо назначается в виде твердой суммы. У ипотечного брокера клиент может получить и оценочные услуги, и услуги юриста, финансового консультанта, страховщика и риэлтора.

Стратегия развития розничного бизнеса, в соответствии с мировой банковской практикой, основываться на следующих принципах: Перечисленные принципы, по сути, характеризуют стратегию банка как клиентоориентированную. При этом стратегическими преимуществами банка являются: Тенденции развития розничного банковского бизнеса.

Особенности управления кредитными рисками коммерческого банка

В период происходящих сегодня в нашей стране кризисных явлеиий, банковская система и отдельный банк, как основные элементы системы экономических отношений, должны искать оптимальные пути их нейтрализации и восстановления нормального функционирования экономики. В этих условиях необходимо особое внимание уделить розничному банковскому бизнесу, поскольку его развитие может способствовать в определенной степени росту платежеспособного спроса населения, дифференциации всего спектра банковских рисков, увеличению банковской маржи и, как следствие, повышению устойчивости банковской и финансовой системы, а также экономики страны в целом.

Дальнейший рост банковского бизнеса невозможен без серьезных качественных преобразований коммерческих банков в части развития розничных услуг, поскольку одним из основных условий формирования развитого и эффективного банковского сектора, ориентированного на реальную экономику и на удовлетворение потребностей клиентов в качественных банковских услугах, является высокий уровень корпоративного управления.

В жестокой конкурентной среде как между самими банками, так и между банками и небанковскими финансовыми посредниками , в условиях ограниченности ресурсов, сегодня побеждают ге финансовые институты, которые ориентированы на использование в своей деятельности наиболее современных и эффективных технологий банковского бизнеса и управления. Развитие розничных технологий является одним из основных факторов, стимулирующих банки на современном этапе к выделению розничного бизнеса в отдельное направление.

коммерческого банка, приводятся результаты дистанционного анализа 30 крупнейших российских банков рисков российского банка, основываясь на внешней, доступной информации . банка. Количественные характеристики масштабов бизнеса (количество офисов, . ЗАО «Внешторгбанк Розничные.

Для этого необходимо сравнить прогнозные значения с ретроспективной информацией. В таблице 4 представлены средние значения доходности активных продуктов по годам. Фактически полученный прогноз показывает тенденцию к уменьшению доходности от активных розничных операций. Данное значение находится немного выше среднего значения"кризисного" года. Но цель эффективного управленческого решения состоит в том, чтобы вывести значения на"докризисный" уровень.

Данное значение находится на уровне доходности за 2-е полугодие года и также отражает"кризисное" состояние розничного банковского бизнеса. Прогноз П2 показывает тенденцию к увеличению доходности от активных продуктов. По мнению автора, это оптимальный уровень доходности, к которому стоит стремиться. Это достаточно высокий уровень доходности, к которому также необходимо стремиться. Наиболее реалистичный прогноз, который может стать основой для планирования розничного банковского бизнеса - это прогноз П2.

В условиях временной приостановки программ"Автокредитование","Ипотечное кредитование", существенно повлиять на увеличение общей доходности от активных продуктов может только увеличение доходности по продукту"Потребительское кредитование". Можно сделать вывод, что прогноз П2 является достижимым. Однако необходимо отметить, что в посткризисный период достижение такого показателя потребует от Банка немалых усилий, так как главная задача Банка состоит не столько в наращивании кредитного портфеля, сколько в разумном сочетании доходности и риска от банковских операций.

Ваш -адрес н.

Теоретические основы аналитического обеспечения управления розничным бизнесом коммерческого банка 1. Денежно-кредитные отношения и общая теория циклов экономического развития 1. Розничный бизнес коммерческого банка как направление банковской деятельности и экономического анализа 1. Содержание и роль экономического анализа в управлении розничным бизнесом коммерческого банка 2. Аналитическая информация о предкризисном и кризисном состояниях розничного бизнеса коммерческого банка 2.

уровня риска в розничном секторе. Ключевые коммерческого банка в сегменте кредитования на- .. держка, социальная ответственность бизнеса .

Данные об объемах предоставленных кредитов млн руб. Столь высокие темпы роста показателей деятельности кредитных организаций с иностранным участием стимулируют конкуренцию на рынке банковских услуг и подстегивают российские банки к поиску путей повышения своей капитализации, конкурентоспособности и развитию данного рынка.

Так, к качественному изменению позиций кредитных организаций на рынке банковских услуг могут привести мероприятия, направленные на поэтапную приватизацию двух госбанков: Сбербанка и Внешторгбанка ВТБ 3. По словам Министра экономического раз-вития Германа Грефа, в результате плани-руемых на первую половину года доп-эмиссий акций Сбербанк и ВТБ намерены собрать с инвесторов более 11 млрд долларов США: Наиболее эффективным методом повышения капитализации ВТБ в указанном докладе признано размещение его акций на российских и международных биржах.

Меры Банка России, направленные на наращивание капитализации российских банков, пока не стимулируют последних к более активному выходу на фондовый рынок. В то же время такие банки как Газпромбанк, Юниаструмбанк, Бинбанк и некоторые другие уже заявили о рассмотрении планов по проведению после года .

Тенденции и перспективы развития розничного бизнеса коммерческих банков в России

Крупные корпоративные клиенты уже охвачены банковскими услугами, и конкуренция в секторе корпоративных услуг сложилась жесткая. Основным содержанием нового этапа в развитии банковской сферы должно стать повышение качества банковской деятельности, включающее расширение состава банковских продуктов и услуг и совершенствование способов их предоставления, обеспечение долгосрочной эффективности и устойчивости бизнеса кредитных организаций.

Все более активно должны использоваться достижения современных информационных технологий, составляющих основу модернизации банковской деятельности. Правительство Российской Федерации и Центральный банк Российской Федерации исходят из необходимости дальнейшего повышения уровня конкуренции, прозрачность процессов и рыночной дисциплины в банковском секторе. Рассматривая эту модель как основную форму развития банковской системы, в данном документе названы проблемы, негативно влияющие на качество предоставления банковских услуг и уровень доверия розничных потребителей к кредитным организациям.

Оценка розничного кредитного риска в ОАО «Альфа-Банк» оценки кредитоспособности заемщика и связанного с ним бизнес-риска.

Тенденции и перспективы развития розничного бизнеса коммерческих банков в Тенденции и перспективы развития розничного бизнеса коммерческих банков в России Каурова Н. Анализируя перспективы развития розничного бизнеса российских банков, автор отмечает, что тенденция существенного увеличения доли частных клиентов в ресурсной базе банков не сопровождалась соответствующим изменением в структуре банковских активов, в силу чего уровень концентрации кредитных рисков на ограниченном числе заемщиков и концентрации инвестиций в ценные бумаги по-прежнему остается чрезвычайно высоким.

Приведены основные факторы, ограничивающие развитие розничного рынка в России. Интерес для читателей представляет и предложение о применении методики сигма-девиации для оптимизации бизнес-процессов розничного блока коммерческого банка. Тенденции и направления развития банковской системы России Последние пять лет отмечены интенсивным развитием банковской системы России. Так, ее активы выросли более чем в 6 раз с ,4 млрд долл. При этом темпы роста активов банковского сектора в настоящее время несколько опережают темпы роста ВВП.

В то же время посткризисные темпы развития всей банковской системы значительно уступают темпам развития иных секторов экономики. В связи с этим на данном этапе банковская система России не способна полноценно решать задачи кредитования текущих операций реального сектора и практически не участвует в кредитовании долгосрочных инвестиционных проектов. При этом процентное соотношение объема кредитов и прочих размещенных средств, предоставленных нефинансовым предприятиям и организациям-резидентам, включая просроченную задолженность, к ВВП составляет по состоянию на

Стратегический маркетинг банка. Кредитный риск-менеджмент

Бизнес-модель банка Следует оговориться сразу, что устоявшейся терминологии по части понятия"бизнес-модель" в настоящее время не существует, поэтому мы предлагаем отталкиваться от следующего, достаточно общего и совпадающего по смыслу с нашими представлениями определения [26]: Бизнес-модель - это модель бизнеса в отношении процесса, данных, событий или планируемых ресурсов в прошлом, настоящем или будущем.

Детализируем данное определение применительно к понятию Бизнес-модели банка. С этой целью выделим основные элементы понятия , составляющие содержание банковского бизнеса.

постоянной диверсификации банковских рисков российские банки услуги» и «розничный бизнес банков», появились КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА.

Стратегия — это всегда совокупность логики, статистики и умозаключений. Она всегда нацелена на перспективу поэтому наш форум и носит в заглавии год и должна учитывать все происходящие в мире процессы. В этом году в построении программы форума мы использовали чёткую дедуктивную составляющую. Пойдём по пути от общего к частному.

В первый день форума во главе верхнеуровневые вопросы, которые позволят определить ключевые точки роста розничного бизнеса, узнать о планах государства и лидеров розничного банкинга. Первый день обязателен для любого Председателя Правления и Заместителя Председателя Правления, который хочет обеспечить прибыль розничного бизнеса своего банка. Во второй день перейдём к конкретике. Будут подняты узкие темы в каждом ключевом направлении стратегического развития. Вы сможете узнать за счёт каких продуктов, каналов и решений банки добились прироста розничного портфеля, и как планируют развивать данное направление в году.

В итоге к завершению второго дня форума перед глазами появится чёткая картинка того, как выстраивать стратегию розничного бизнеса в своём банке с учётом глобальных тенденций и локальных трендов.

Специалист отдела контроля кредитных рисков розничного бизнеса

Частная информация физических лиц для оценки их кредитоспособности 35 Введение В любой сфере деятельности наряду с возможностью получить прибыль всегда существует опасность потерь риск. Система банковских рисков включает значительное число их видов, представленное в различных классификациях. Основным банковским риском, особенно в российской практике, является кредитный риск. Кредитный риск — это риск невозврата неплатежа или просрочки платежа по банковской ссуде.

Оценка кредитным риском — ключевой фактор, определяющий эффективность деятельности банка, что делает тему особенно актуальной.

наличием повышенных рисков. розничный бизнес остается основой развития банков в части как пассивов, так и Спектр услуг розничного бизнеса банков . of the Russian commercial banks exists a little more than fifteen years.

В период годов произошел переход банков от работы в условиях высокой инфляции к деятельности в условиях возрастания активности финансовых рынков, что создало необходимые предпосылки для развития розничных банковских операций. Кроме того, доходность банковских услуг населению повышает развитие банковских технологий. По оценке экспертов, с дальнейшим развитием экономики и ростом реальных доходов населения, их легализацией, внедрением электронных платежных систем, уже через несколько лет рынок частных клиентов станет для банков важнейшим источником ресурсов и получения доходов.

В будущем лидирующие позиции в банковском секторе будут занимать крупные сетевые банки, уделяющие серьезное внимание ритейлу, причем конкуренция между ними будет очень жесткой. Основная задача организации розничного бизнеса сводится к обеспечению массового потока частных клиентов при максимальном снижении издержек на их обслуживание.

Управление издержками розничного бизнеса должно производиться углубленно, с рассмотрением каждого продукта и каждой операции, поскольку при обобщенном взгляде на уровень издержек можно обнаружить, что бизнес в целом рентабелен, однако, при этом общая рентабельность может достигаться за счет дотирования одного продукта другим. В такой ситуации высок риск потери доходности при соответствующем изменении рынка.

Поэтому на первый план выходит планирование и прогнозирование как издержек, так и других показателей развития розницы. Таким образом, на современном этапе банки должны всерьез задуматься над разработкой стратегии дальнейшего развития и усилить внимание к планированию деятельности, создавая механизмы распределения ответственности за экономические показатели затрат, доходов, маржинальных доходов, чистой прибыли, отдачи на инвестиции и т.

Миссия, ценности и стратегия

Окончил Всероссийскую государственную налоговую академию и Днепропетровский институт инженеров железнодорожного транспорта. Обладает многолетним опытом работы в банковском сегменте и в сфере продаж. В настоящее время работает в должности Директора департамента Региональной сети Сетелем Банка. Зона ответственности — руководство региональной сетью, обеспечение выполнения бизнес показателей, контроль эффективности работы сети, планирование, бюджетирование.

Деятельность коммерческого банка"Сунжа" в сфере розничных услуг, оценка его Ликвидность как экономическая основа розничного бизнеса. Оценка финансовых рисков розничных банковских услуг.

Людмила Ивановна Черникова, д-р экон. Роль розничного банковского бизнеса и совершенствование методического подхода в розничном сегменте: Рассматриваются актуальные вопросы государственного регулирования данного сегмента банковского сектора и особенности формирования отечественного рынка розничных банковских услуг развития отечественного банковского сектора.

В основу работы положены данные, полученные в результате обобщения деятельности кредитных организаций, опубликованные материалы Банка России. Авторы предложили новые подходы к определению розничного банковского бизнеса. Монография достаточно полно раскрывает инфраструктуру розничного банковского бизнеса и содержит весомые предложения по совершенствованию методического подхода к развитию розничного банковского бизнеса.

Для студентов, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений и всех, интересующихся вопросами развития и функционирования финансово-кредитной системы. Особенности методического обеспечения процесса организации Заключение Литература 5 Введение В условиях жесткой конкуренции в банковском секторе, а также сохраняющегося роста доходов населения, развития технологий и подходов к управлению бизнес-процессами, розничный банковский бизнес это ключевое направление деятельности кредитных организаций.

Грамотное выстраивание работы розничного направления становится одной из важнейших целей для банков. Сохраняется несовершенство нормативно-правовой базы, регулирующей банковский розничный бизнес. Однако этот важнейший для страны закон находился в стадии рассмотрения более пяти лет. На рассмотрение Государственной Думы РФ этот документ попал только осенью года и был возвращен на доработку.

Последняя редакция законопроекта была опубликована в апреле года. В настоящее время, как правило, банки, при заключении с клиентом кредитного договора, спрашивают у него согласие в письменном виде на предоставление данных в бюро кредитных историй далее по тексту БКИ.

БАНКОВСКИЕ РИСКИ И КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ


Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!